工作动态

    为进一步深化政府采购制度改革，优化政府采购营商环境，促进各预算单位在政府采购活动中的内部权力规范运行，鹤壁市财政局坚持以严管+优服为导向，致力于打好政府采购内控管理“三张牌”，从源头严防政府采购廉政风险和法律风险。

一、打好“规范牌”，让内控制度模板化

2022年，市财政局印发《政府采购内控管理制度示范文本》，督促采购人充分认识加强政府采购内部控制管理的重要性和必要性，并对照模版和政府采购相关法律、法规、规章制度，结合本单位工作实际，建立健全本单位政府采购内部控制管理制度，推进我市政府采购工作廉洁高效。

二、打好“系统牌”，让内控制度信息化

2023年，市财政局着力推进“互联网+政府采购”，升级制定政府采购内控制度模块，建立采购计划备案前内控制度审核机制，未在电子化采购系统备案政府采购内控制度的单位，拒绝备案采购计划，督促采购单位尽快制定和完善内控制度，截止5月底，市级280家预算单位全部完成内控制度的信息化备案。

三、打好“监督牌”，让内控制度合法化

针对采购单位制定和备案的采购内控制度，市财政局进行一制度一审核，针对违背政府采购法律法规的内容，及时督促采购单位整改完善。建立周统计、季通报机制，以监督促落实，确保政府采购内控制度推动政府采购阳光运行。

下一步，鹤壁市财政局将与审计、纪检等监督部门建立联动机制，将政府采购内控制度执行情况纳入审计、巡查监督范围，夯实内控制度指导采购活动作用，切实提升政府采购活动组织管理水平和财政资金使用效益。